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           当今企业想要在竞争激烈的市场中求得持续发展,就必须有良好的组织管理能力、富有成效的市场战略执行、优秀的职业技能团队,企业才能得以良性发展,而在企业中,人才无疑是整个企业发展的基础。

          培训原则:
          1. 根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式多样的培训,增强培训的针对性和实效性,确保培训质量
          2. 整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,立足自主培训,做好基础培训和常规培训。
          3. 坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则,让培训计划得以全面的贯彻和实施。
          培训内容:
          1. 入职培训:对新入职员工进行企业文化培训、法律法规、公司规章制度、安全操作、团队精神及质量管理等培训。
          2. 在岗培训:在入职培训结束后,员工正式上岗工作时,通过实行师傅带徒弟,对新员工进行专业技能的带岗式培训。
          3. 转岗培训:当员工进行内部岗位转换后,由新部门及时安排对员工进行转岗培训,让员工尽快熟悉新部门内部的实际操作流。
          公司通过一系列系统的技术培训、实际的项目经验积累等,不断强化技术型人才的岗位能力与成就自豪感。当优秀的技能人才在积累了相当的技术能力之后,公司将会培训其带领团队,领导项目运作,积累其对项目、产品的把控能力,不断提升其领导能。